Ihre Markenvision steht für
„I have a dream“

Das Definieren einer Vision bedeutet, von innen nach außen zu denken und zu agieren. Nicht umgekehrt. Sie formuliert das große Ziel, das Sie Ihren Mitarbeitenden vorgeben. Was Ihr Unternehmen im Markt bewirken, in den nächsten 5-10 Jahren sein und verändern möchte.

Es sollte eine groß gedachte Vision sein, ambitioniert in der Formulierung, jedoch realitätsnah. Es ist das „I have a dream.“ NICHT: „I have a plan.“

Der ultimative Einfluss – Ihr Wettbewerbsvorteil

Benötigen Unternehmen eine Vision und Mission? Ja und Ja! Denn Vision und Mission sind nicht das Gleiche.

Die Vision ist als „motivierende, positiv-formulierte Vorstellung des Zustandes, den Ihr Unternehmen für die Welt erreichen möchte“,  formuliert. Dies hört sich im ersten Moment sehr theoretisch und gestochen an.
Emotional und operational kann eine Vision jedoch dazu beitragen, ein Gemeinschaftsgefühl und eine dynamische, lebbare und erlebbare Unternehmenskultur zu entfalten, aus der überzeugte Markenbotschafter:Innen hervorgehen.

Gleichzeitig skizziert die Vision, wie eine ideale Zukunft aussehen könnte. Das Vision Statement definiert das große Leuchtfeuer, das Ihre Mitarbeitenden hinter dem Unternehmen und den strategischen Zielen versammeln soll. Und sie bestenfalls intrinsisch motiviert, Ihrem Unternehmen gerne zu folgen und Begabungen und Potenziale einzubringen.

Workshop Output

Gemeinsam formulieren wir die inhaltliche Klammer, das „Vision Statement“, das große gemeinsame Ziel. Daraus lassen sich von Mitarbeitenden sinnvolle Handlungen ableiten, sodass jede:r Einzelne das Gefühl hat, involviert und informiert zu sein, einen sinnvollen Beitrag zur Zielerreichung leisten zu können – und zu wollen. Was leistet die Vision noch:

• Setzt durch ein gemeinsames Ziel einen eindeutigen Zukunftspfad
• Sorgt für Klarheit bei allen Mitarbeitenden und Partner
• Drückt aus, wo sich das Unternehmen in der Zukunft sieht
• Stiftet Sinn im Gesamtkontext des Unternehmens
• Sie positioniert und differenziert zum Wettbewerb
• Berücksichtigt Markt- und Bedürfnisbedingungen
• Drückt einen Kundennutzen aus
• Setzt den Startpunkt zur Ableitung von Strategien
• Gibt den Rahmen für die Ableitung klarer Handlungen
• Integriert alle Unternehmensfelder
• Ist stimmig mit den Werten und der Kultur des Unternehmens

People

Unternehmensführung, Geschäftsführung, Management, Mitarbeitende aus Corporate Communication, Marketing, Vertrieb, Beratung.